Как пишется неписанный

Как писать правильно, неписаный или неписанный? Чтобы ответить на этот вопрос, вспомним правила орфографии в части написания суффикса «н» или «нн» в прилагательных и причастиях.

Как писать правильно

И та, и другая форма в плане количества Н в суффиксе правильны, зависит от того, какой частью речи является слово. Правда, морфологическая принадлежность меняет слитное написание слова с НЕ на раздельное.

Какое правило применяется

Правило тут самое простое: если это бесприставочное отглагольное прилагательное, то слово пишется с одной буквой «н». Писаный будет писаться с одной «н». Приставка «не» на суффикс не влияет: неписаный.

А вот если слово является страдательным причастием прошедшего времени (часто это можно определить по наличию у него зависимых слов или приставок: писанный красками портрет, написанный документ), то пишется «нн»: застиранная рубашка, выброшенный хлам. Однако пояснительные слова, служащие маркерами причастия, – основание для раздельного написания НЕ с этой частью речи.

Получается, что вариант с двумя Н допустим при условии, что НЕ будет частицей, а не приставкой: не писанный студентом диплом. Иначе слово перейдет в прилагательные и количество Н в суффиксе сократится.

Примеры

  • Неписаный закон гостеприимства – гость всегда прав.
  • Не писанный никем ранее сюжет еще предстоит придумать.

Проверь себя: «Растила» или «ростила» как пишется?

Как писать неправильно

Двойное Н в суффиксе этого слова возможно только при наличии зависимых слов, указывающих на причастие, а значит, частица НЕ будет писаться отдельно. Вариант ненаписанный не соответствует правилам орфографии.

Поиск ответа

Всего найдено: 9

Вопрос № 278352

скажите, пожалуйста, неписаННое правило либо неписаНое правило?

Ответ справочной службы русского языка

Пишется с одной Н: неписаное правило.

Вопрос № 274041

Объясните, пожалуйста, на каком пунктуационном правиле основана постановка запятой в конструкциях типа «С уважением, И.Иванов»

Ответ справочной службы русского языка

Такого правила нет. Запятая ставится по неписаному правилу, т. е. по сложившейся в деловой речи традиции.

Вопрос № 271885

по неписанным законам — в слове неписанным одно или два н?

Ответ справочной службы русского языка

Верно: по неписаным законам.

Вопрос № 238935

неписанный закон

Ответ справочной службы русского языка

См. в окне «Проверка слова» (неписан*ый).

Вопрос № 228233

Как пишутся выражения типа «не что иное как», с запятой или без? Например, «Человечество вырабатывало определённые обычаи и нравы, которые есть не что иное как неписанные законы»?

Ответ справочной службы русского языка

Корректно с запятой.

Вопрос № 227792

Помогите, пожалуйста, с орфографией и пунктуацией. По неписаНому правилу(,) в токующего глухаря не стреляют. Спасибо.

Ответ справочной службы русского языка

Правильно с одним Н, без запятой.

Вопрос № 226763

Скажите пожалуйста, «неписаных» (Одно из главных неписанных правил) пишется с одной «н»?

Ответ справочной службы русского языка

Верно написание с одним _н_.

Вопрос № 223339

«Дай дорогу дураку!», — гласит неписаное дорожное правило. Проверьте, пожалуйста, пунктуацию. Спасибо

Ответ справочной службы русского языка

Запятая перед тире не требуется.

Вопрос № 215744

Подскажите пожалуйста, правильно ли написано следующее предложение: «Из уст в уста, из поколения в поколение передавалась не писаная мудрость народных примет.» Спасибо.

Ответ справочной службы русского языка

Правильно слитное написание: _неписаная мудрость_.

Неписанные правила выживания в блокадном Ленинграде

Согласно официальным данным, блокада Северной столицы длилась 872 дня. Как утверждают авторы издания «Блокада Ленинграда: 900 героических дней», за это время погибло 649 тысяч ленинградцев. Тем не менее, город выстоял. А произошло это благодаря тому, что люди придерживались определенных правил выживания.

Правила передвижения
Как пишет Валерия Черепенчук и другие авторы издания «События, изменившие Россию», эффективность немецких бомбардировок в Ленинграде оказалась не такой высокой, как было запланировано противником. Во многом это заслуга бойцов ПВО и добровольцев, дежуривших на крышах домов. Однако свою роль сыграла и подготовленность ленинградцев, которые знали, как следует действовать во время воздушной тревоги, где находится ближайшее бомбоубежище, а также о том, какой путь является безопасным.
До сих пор на некоторых улицах Санкт-Петербурга можно увидеть таблички с надписями: «Граждане! При артобстреле эта сторона улицы наиболее опасна!» Благодаря тому, что жители Северной столицы придерживались упомянутых правил, людские потери от бомбардировок оказались минимальными. Всего около 3% жертв блокады погибли от снарядов. Правда, вторая беда – голод – оказалась страшнее бомбежек: оставшиеся 97% скончались именно вследствие скудного питания.
Поменьше визитов
С голодом было связано и еще одно негласное правило – даже если такая возможность появлялась, блокадники редко ходили друг к другу в гости. Как утверждает Сергей Яров, автор книги «Блокадная этика. Представления о морали в Ленинграде в 1941-1942 гг.», отношения между друзьями во время блокады неизбежно менялись. Конечно, отмирание прежних ритуалов и обычаев было обусловлено традицией наносить визиты не с пустыми руками. Понятно, что тогда ленинградцам дарить было нечего: самим бы выжить.

Литератор А. Тарасенков в своих воспоминаниях описывал своего друга, который сначала делился хлебом, а потом, наоборот, начал уносить кусочки для своей супруги. Во время подобных визитов становилось не по себе не только гостям, но и хозяевам, которым нечего было предложить друзьям и родственникам. Например, К. Ползикова-Рубец признавалась на страницах своего дневника: «Когда кто-нибудь заходит, то угощаю кофе, но хлебом угостить не могу».
Правила питания
Вообще правила питания являлись для блокадников самыми основными. Одна из жительниц осажденного города, слова которой приведены в сборнике «Школа жизни. Воспоминания детей блокадного Ленинграда», вспоминала, что у них в семье был установлен строгий порядок: один кусочек хлеба на завтрак и ужин и два – на обед. Съедать сразу все взрослые детям попросту запрещали. В качестве доказательства эффективности такого метода женщина рассказывает про мать и трех дочерей, проживавших у соседей. Они, едва выкупив хлеб, тут же его съедали. Все они умерли, кроме самой младшей девочки.
В издании «Блокада Ленинграда. Народная книга памяти» также имеется множество подобных свидетельств. Аналогичным образом, «по крошечкам», питались даже дети, оказавшиеся в детских домах, которых этому никто не учил. «Вероятно, сработал инстинкт самосохранения» — говорят бывшие блокадники.
В очереди
А вот что касается очередей за продуктами питания, то тут люди действовали вполне осознанно. Авторы книги «Война и блокада», Александр Чистиков и Валентин Ковальчук, пишут, что всегда существовала опасность того, что в выстраданную долгими часами ожидания очередь могут вклиниться полукриминальные, а то и просто более нахальные личности.
Р. И. Нератова рассказывала, что для того, чтобы избежать подобных инцидентов, каждый участник очереди обхватывал локти впередистоящего и плотно прижимался к нему всем телом. Такая сплоченность, по слова Нератовой, не только препятствовала преступникам, но и помогала сохранить тепло и не упасть на землю, если кому-то станет плохо от голода.
Не ложиться
Между тем нормы хлеба все уменьшались. Как утверждает Никита Ломагин, автор издания «Неизвестная блокада», еще в сентябре 1941 года суточная норма для рабочего составляла 600 граммов, а уже в ноябре она сократилась до 250 граммов. Все остальные, в том числе и дети получали всего по 125 граммов. Но и столько хлеба печь было не из чего: в тесто добавляли все, вплоть до древесных опилок. Поэтому неудивительно, что ленинградцы даже передвигались с большим трудом. Однако, несмотря на слабость, двигаться было необходимо.
О правиле «не ложиться и все время что-нибудь делать» вспоминала на страницах книги «Блокада Ленинграда. Народная книга памяти» женщина, которой удалось пережить эти страшные дни. «Кто ложился, тот больше никогда не вставал» — рассказывала она.

Писанные и неписанные правила

Как «дрессировать» людей, мы поняли. Теперь разбем, для чего это нужно делать.

Писаные правила — это должностные инструкции каждого сотрудника. Выполнения их добиться несложно. У нас для этого есть материальные поощрения и наказания.

С неписанными правилами сложнее.

Есть один любопытный способ выманивать деньги у нашего брата собственника: продавать что-то типа «миссии предприятия» или «корпоративной культуры».

Когда мы вывешиваем в коридоре офиса листочек с миссией компании, который нам стоил немалых денег, это работает не лучше, чем в свое время работал Моральный кодекс строителя коммунизма. Он тоже висел на стенках.

И что?

Человек, даже Умный-и-бедный, склонен выполнять договоренности, но сопротивляться требованиям, не входящим в договоренности. А что такое миссия, которую мы вывешиваем в коридоре? Эго требования, которые мы хотим предъявлять своим сотрудникам, ничего им за эго не предоставляя.

Естественно, мы получаем ожидаемую реакцию.

«Надо быть…» — «Идите в баню».

«Надо носить…» — «Ну вот еще!»

В одном из банков сотрудников заставили носить галстуки зеленого цвета. Так их, в пику руководству, как только не носят. И за спиной, и бантиком, и наискось. Формально правильно, а по существу — точно, издевательство.

На силовое насаждение неписаных правил мы всегда получим в ответ именно такую реакцию. Так работает человеческая психика.

Основная задача биологического организма — приспособиться и выжить. Как только появится угроза выживанию, человек очень быстро приспосабливается к новым правилам.

У нас у всех есть одна черта: когда нам объясняют правила — что мы обязаны делать — и требуют от нас их выполнения, мы начинаем сопротивляться и возражать.

Оказываем противодействие.

А те правила, о которых человек сам догадался, воспринимаются им как его собственные! Они никем ему не навязаны. Он сам их заметил. И принял. Это его достижение. Он им еще и поделится. Сам. И неодобрительно отнесется к нарушителям.

Если мы организуем условия, невыполнение которых угрожает стабильности, человек приспособится к ним сам. Добровольно.

И нам не придется говорить ему: «Экономь!» Так он скорее будет растрачивать назло. Но если показать, что тот, кто экономит, выживает гораздо легче, — он начнет экономить по собственному побуждению. С рвением.

Человек сам найдет неписаные правила и будет им следовать даже в убыток себе. Это будет его ноу-хау, новая закономерность в жизни. И он обязательно поделится ею с окружающими.


Когда в компанию приходят молодые сотрудники и начинают качать права, к ним подходят «старички» и ласково объясняют, что не стоит так делать. ТУТ ТАК НЕ ПРИНЯТО! Им даже не объясняют, почему не надо. Просто не надо — и все. Тебе же хуже будет.

Не шеф всех заставляет. А свои же, коллеги. А если качавшего права коллеги не приструнили, он тут же получает свою большую порцию «невезения». И все остальные снова получают подтверждение — не надо. НЕ ПРИНЯТО!

Неписаные правила действуют только тогда, когда по ним негласно дрессируют, а не открыто убеждают выполнять их по команде сверху.

Уговорами тут делу не поможешь.

Между неписаными правилами и условиями работы должна быть прямая связка «стимул — реакция». Сделал правильно — получи сладкое. Сделал плохо — вот тебе порция «невезения».

Главное — быстро отреагировать шефу. В течение одних-двух суток. Если позже, то человек обычно не понимает, за что наказали/поощрили. Он же еще не нашел свое правило.

Когда человек находит эти закономерности сам, он в них искренне верит. И заставляет в них верить всех окружающих.

Понятно, что обработать так весь коллектив у нас не хватит ни сил, ни времени. Поэтому мы внедряем неписаные правила на уровне миддл-менеджмента.

Тех, кто строит всех остальных.

Важно: неписаные правила не объясняются прямо!

Любое прямое объяснение сведет всю работу на нет. Как только людей в организации становится достаточно много, прямые объяснения (кроме объяснений рабочего процесса)

перестают работать. Надо, чтобы человек догадался. Тогда нам не придется его контролировать. Контролировать себя он будет сам!

Догадался и решил для себя, что это правильно. Теперь, выполняя найденные правила, он обеспечивает себе защиту от непредсказуемости этого мира. И поэтому будет их четко придерживаться.

В этом смысл неписаных правил. Они не задаются вывешиванием миссии на стену. Они задаются систематической дрессировкой без объяснений, почему именно так. Обычно полутора недель достаточно, чтобы люди сообразили, как делать надо. И они думают, что нашли рычаг управления вами.

Есть байка про обезьян, которая хорошо иллюстрирует эту мысль.

В клетке сидят четыре обезьяны, под потолком висят бананы. Обезьяны пытаются добраться до бананов, их окатывают ледяной водой из брандспойта.

Животные больше не бегут, сидят, сохнут и греются. Если кто-то порывается к бананам, трое остальных ее ловят и бьют.

Одну из четырех обезьян заменяют на новую. Она бежит к бананам, остальные ее ловят и бьют.

Убирают еще одну мокрую обезьяну, сажают сухую. Она бежит к бананам. Остальные трое (включая и ту, сухую) ее ловят, бьют.

И снова убирают мокрую. Сажают сухую. В клетке та же самая ситуация: новая обезьяна бежит к бананам, остальные (включая тех двух сухих, которые не знают почему) ее ловят и бьют.

Через некоторое время из клетки забирают последнюю мокрую обезьяну. И все повторяется заново.

Почему они бьют обезьяну, бегущую к бананам, уже никто не знает. Тут так принято.

Нам важно, чтобы люди в нашей компании не задумывались о том, почему они действуют так или иначе. Так принято. И все. Так тут выживают. Но это «так» должно быть в нашу пользу.

Варианты неписаных правил типа: «Шеф два раза не сказал — значит, можно не делать», «Не переспросил, можно не докладывать», «Уходить можно в шесть, а заканчивать работать в пять» — плохие варианты.

В любом коллективе стихийно появляются неписаные правила. И если мы не контролируем — какие, мы получаем плохо управляемую организацию, где неписаные правила могут свести на нет правила явные. Наша задача — этими процессами управлять! Причем не в оставшееся от работы время. Это и есть наша работа. Наши обязанности.

И тогда у нас не будет необходимости каждый раз проверять отчеты. Потому что те, кто их составляет, будут их писать правильно — на всякий случай.

Чтобы не получить огромную порцию «невезения».

Обычно любая компания способна принять до пяти постоянных неписаных правил. Поэтому лучше заранее решить, какие пять правил вы внедрите в свою фирму.

Правило «Не опаздывать!», как правило, не приносит прибыли фирме напрямую. Или «Не курить!»

Вводить имеет смысл те правила, которые либо прямо приносят нам деньги, либо препятствуют их оттоку. Например…

1. Беречь имущество фирмы.

В некоторых фирмах принято, даже когда никто за этим не следит, печатать черновики на обратных сторонах других черновиков. Или документы внутреннего пользования распечатывать на старых принтерах с испорченными картриджами. Закупать оборудование хорошее, но всего лишь достаточное для выполнения работы, а не роскошное.

2. Экономить.

Если вы сами показываете, что бережете деньги, — можно вводить правило. И наоборот, если шеф не экономит и заказывает банкет для сотрудников — сколько бы он потом ни вводил правило экономии, не получится! Люди видят, что шеф сам не бережет свои деньги.

А мы-то чем его лучше?

3. Постоянно привлекать клиентов.

Здесь есть нюанс. Общение с клиентом, даже потенциальным, — это отдельная квалификация. Поэтому нам невыгодно требовать этого от всех сотрудников, иначе мы опять сужаем круг людей, которых можем нанимать. Поэтому часто одним сотрудникам мы прямо запрещаем выходить на контакт с клиентом, а других специально для этого готовим.

Как, например, на одном из автосервисов клиента встречают резвые и симпатичные парнишки в красивой униформе, уводят его пить кофе, загоняют машину в бокс, где передают ее хмурым мужикам в замасленных тужурках. Те в ней копаются и чистят, уходят. И симпатичные пареньки выводят машину клиенту.

4. Приводить подходящих кандидатов на работу (а не своих родственников и друзей).

5. Задерживаться и доделывать бесплатно.

6. Хорошо отзываться о фирме всегда и везде.

Вводить такие правила надо поочередно. На каждое из них уходит от полутора недель до пары месяцев. Установили первое, убедились, что оно работает, — и начинаем работать над следующим.

Предыдущее поддерживаем и подкрепляем.

Вы можете придумать для своей компании и много других правил. Но есть одно правило, которое вводить нужно обязательно и в первую очередь: каждый сотрудник обязан своевременно информировать руководство о происходящем в компании.

(Информировать, т.е. стучать, докладывать, доносить. Не в словах дело.)

О любых отклонениях в работе и неправильном исполнении инструкций и неписаных правил.

Это необходимо для руководства. Мы не можем принимать верные решения, если не имеем точной информации.

Первое, что делает контора создателя данной технологии, когда начинает работать с какой-либо фирмой, — расспрашивает руководство, сотрудников и клиентов. Собранная информация об одном и том же, но с очень разных точек зрения. Наибольшая разница обычно между тем, как представляет себе дела в компании шеф и как это представляют все остальные.

Потому что шеф не собирает информацию от сотрудников, а опирается только на официальные версии событий. И свои надежды.

Если в фирме некому сплетничать — разбавьте коллектив женским полом. Очень действенно!

В идеале это выглядит так: троим рассказали анекдот про шефа. И шефу об этом должны сообщить четверо — включая рассказчика: краткое содержание анекдота, кто рассказал, реакция присутствовавших.

Если мы не имеем информации вообще, мы не можем принимать верные решения. Если мы получаем информацию

только от определенного круга лиц — они нами управляют. Поэтому единственно правильный вариант — когда до нас доносят информацию все (или как минимум 80% сотрудников).

Максима Джефферсона: любой мошенник ведет себя как честный человек, если находится в хорошо освещенном людном месте.

В XVII веке примерно в одно и то же время появились две республики — французская и американская. Во Франции конституцию писали гуманисты и философы, которые верили, что в человеке есть много хорошего. Надо только дать ему волю, и это хорошее само проявится. Эта конституция утонула в крови гражданских войн.

В Америке конституцию писали мошенники, лавочники, торгаши, то есть люди, трезво понимающие принципы жизни. Поэтому она с самого начала писалась по принципу: «Все за всеми следят!» — и не особо менялась в течение двухсот лет.

Эго и есть нормальный психологический климат в коллективе!

Руководство в курсе, оно все знает, оно примет меры. Можно не «жучить». И быть спокойным, что другие тоже не «жучат».

Мы не сможем принять решение, пока не получим информацию из разных источников. Поэтому тот, кто был свидетелем причинения вреда фирме и не сообщил, очень перед нами виноват. Даже если покрывал своего друга. И, как следствие, получит очень большую долю «невезения».

Мы не против дружбы как таковой.

Но пусть все дружат за порогом фирмы.

Вы удивитесь, насколько лояльным может быть коллектив, в котором все сотрудники обо всем рассказывают шефу.

Причем никто не знает, кто о чем расскажет в следующий раз. Поэтому, напортачив, каждый старается рассказать об этом шефу первым.

И правильно!

Поощрять надо только за определенную информацию не о чирее на пятке младшего менеджера отдела продаж. О работе!

Людям становятся понятны правила игры. И, как следствие, люди начинают работать спокойнее и лучше. Любое несоблюдение написанных правил мы должны наказывать. Если это позволяет себе особенно ценный для вас сотрудник — отправьте его на выселки, пусть сидит там один и делает свою работу. Удалите его от остальных.

Но, помня принцип — каждого можно заменить если не одним, то несколькими — мы все-таки предпочтем гениев убрать из фирмы. Потому что, в конечном счете, бизнес — это не люди, а машина.

Второе правило, которое рекомендуется насаждать наряду с предыдущим, — не допускать утечки информации. По сути, все потоки информации должны стекаться только к шефу. Когда ее требуют другие, люди должны молчать наглухо. Даже если думают, что эта информация не конфиденциальная.

На практике люди все равно что-то постоянно обсуждают. Поэтому это правило удобно сочетать с вбрасыванием нужных нам слухов об очередных грандиозных достижениях нашей компании.

Чтобы было что обсуждать!

Если мы даем им нужный материал, они будут своими сплетнями нас рекламировать. Если мы его не даем, то слухи все равно будут, но не в наших интересах.

Итак, неписаные правила — это то, что мы хотим от сотрудников, но не можем потребовать этого напрямую.

У автора методики есть хороший друг, который несколько лет назад устроился работать программистом в московский филиал одной из американских фирм. Тогда он был молодым и наглым, но уже умным. Его молодость и наглость проявились сразу же после начала работы, когда в фирме начали менять рабочий процесс. Он сразу же начал выступать в первых рядах протестующих, буянить, что и раньше все было хорошо, лучше уже не будет.

Но через некоторое время позвонил посоветоваться — все пошло не так: «Сижу у двери на сквозняке. Проектов не дают, работаю за голый оклад. Со мной не здоровается шеф и не разговаривают сотрудники».

Совместными усилиями разработали план действий. Отныне молодой и наглый сотрудник должен был стать в деле внедрения нового процесса святее папы римского. Горячо поддерживать все начинания руководства. Чтобы такая перемена не выглядела странно, решили разыграть сценку.

В определенный момент парень сделал задумчивое лицо: «Может, я чего не понимаю? Может, мне неправильно объяснили? Дайте почитать, я сам буду разбираться». Взял на выходные домой буклеты и прописи.

В понедельник пришел просветленным. «Ребята! Это класс! Что же вы мне раньше не объяснили, все так по-умному сделано!»

И понеслось. Через месяц он получил повышение. Еще через месяц он стал коучем (тренером), который ездил по другим филиалам и обучал всех работать по этому самому рабочему процессу. Через два года он занял максимально высокую для неамериканца должность в российском филиале компании.

Самое интересное то, что, когда я спросил его через полгода: «Как твоя шняга?», он ответил: «Это не шняга! Это все очень серьезно!» И на мои попытки приколоться никак не повелся.

А что — нормальная человеческая реакция: если долго притворяться, начинаешь в это верить. Это способствует выживанию.

Сложно внедрить неписаные правила во всей организации. Поэтому необходимо, как минимум, чтобы они были прочно встроены на уровне миддл-менеджмента.

Соответственно этому к миддл-менеджерам мы предъявляем следующие требования:

— они должны быть Умными-и-бедными;

— они должны быть заготовкой — то есть быть способными организовать других по привычке. Так им легче работать, чем все делать самим;

— они должны легко принимать неписаные правила — искать, находить и следовать им.

Правила писаные и неписаные

Отныне нет таких райцентров, как Миоры, Лиозно, Мстиславль. Вместо них в официальных документах должны значиться Мёры, Лёзно, Мстислав. А на указателях к так называемой Белой веже следует подкорректировать еще одно известное название: теперь правильно по-белорусски писать и произносить не Камянец (с ударением на «е»), а Каменец (делая упор на «а»). Грамотно говорить о городе Лунинец с акцентом на «е», а не на «у». Так советует и даже, более того, требует справочник «Назвы населеных пунктаў Рэспублiкi Беларусь».

«Назвы» не взяты с потолка. Их с 2003 года десятки раз сверяли на местах сотрудники Академии наук, исполкомов, ученые из университетов, утверждали в разных инстанциях: топонимических комиссиях при НАН, Совете Министров. А последнюю точку поставили в Госкомитете по имуществу. Справочники, изданные с 2003 по 2010 год по всем областям страны, являются нормативными. Это значит, что как в них написано, так должно быть и в жизни.

Но жизнь продолжается по неписаным законам. И практически нигде местные исполнительные власти не привели названия в соответствие с госстандартом. Хотя справочники разосланы по всей стране в количестве более полутора тысяч экземпляров.

Научный редактор «Назваў» профессор Валентина Лемтюгова, председатель Республиканской топонимической комиссии при НАН (она же — автор популярной рубрики в нашей газете «Что в имени моем?»), специально написала для местных органов власти в каждом томе памятку: «В справочнике помечены названия населенных пунктов на русском языке, которые имеют расхождения с официально употребляемыми названиями и занесены в единый Реестр административно-территориальных единиц Национального кадастрового агентства. Местные исполнительные и распорядительные органы должны в первую очередь обратить на это внимание и по мере возможности в соответствии с Законом «Об административно-территориальном делении» инициировать вопрос об их переименовании и придании им нормативной формы».

Почему никто не шевелится? В исполкомах получили справочники и поставили на полку. Иначе не могу понять, почему «Назвы» по Витебской области изданы в 2009 году, а в конце 2011-го я не нашел на сайтах ни Лёзненского, ни Мёрского района никаких изменений. Там по-прежнему еще живут в Лиозно и Миорах. Как обычно, шум могли бы поднять краеведы. Но ни у кого из радетелей за культуру нет новых справочников с нормативными названиями. Госкомитет по имуществу обязан был распространить «Назвы» по госорганизациям, а в свободную продажу книги не поступали, физические лица также не могут их приобрести — это «не предусмотрено». Значит, информация попросту никак не была доведена до общественности. В то время, когда все просвещенные люди узнают последние известия из интернета, странно, что документ государственной важности, печатавшийся с 2003 по 2010 год, до сих пор не выложен во «всемирной паутине».

Ведь проблема серьезнее, чем могло бы показаться. Справочник также содержит нормативные названия, транслитерированные латинским алфавитом. Это значит, что если где-нибудь за границей издают карту Беларуси (обычно латиницей), то прописывают наши города и веси не по белорусскому госстандарту, а так, как подсмотрели на старых картах — может быть, еще советского времени.

Стоит ли потом удивляться, что россияне и даже еще кое-где на Западе нас упорно называют Белоруссией и как писали Миоры, так и будут писать.

Как правильно пишется, ударение в слове «неписаное правило»

Значение слова «неписаный»

НЕПИ́САНЫЙ, -ая, -ое. Существующий по обычаю, по традиции, не зафиксированный письменно, законодательно. Неписаные правила.

Все значения слова «неписаный»

Значение слова «правило»

ПРА́ВИЛО, -а, ср. 1. Положение, выражающее определенную закономерность, постоянное соотношение каких-л. явлений. Грамматические правила. Правила арифметики.
ПРАВИ́ЛО, -а, ср. 1. Линейка для проверки правильности каменной кладки.

Все значения слова «правило»

Значение слова «править»

ПРА́ВИТЬ1, -влю, -вишь; прич. наст. пра́вящий; несов. 1. кем-чем и без доп. Обладая властью, управлять, руководить.
ПРА́ВИТЬ2, -влю, -вишь; несов., перех. 1. (несов. выправить1). Вносить исправления (в рукопись, корректуру и т. п.). Править гранки. Править корректуру.

Все значения слова «править»

Предложения со словосочетанием «неписаное правило»:

  • Этноокрашенной информацией в данном случае будет всё: свой язык, писаные и неписаные правила поведения, технологические стандарты, предпочтения в одежде, в общем, всё то, что используется во взаимодействии людей.

  • По неписаным правилам, уже на геостационарной орбите капитанам считалось необходимым нанести визит вежливости друг другу.

  • Я всегда придерживался этого неписаного правила, чего советую и вам.

(все предложения)

Синонимы к словосочетанию «неписаное правило»

  • неписаный закон
  • неписаное правило
  • общепринятые правила
  • собственные правила
  • правило поведения
  • (ещё синонимы…)

Puteshestvennik ›
Блог ›
Неписаные правила дорожного движения! Читать всем!

Каждый водитель знает, что помимо официальных правил дорожного движения существуют еще и негласные правила. Порой они бывают гораздо важнее.
Есть небольшая коллекция неписаных правил. Естественно, список получился далеко не полный. Предлагаю ознакомиться с ним и дополнить правилами, почерпнутыми из собственного опыта.

Вежливость
1. Когда идет плотный поток с медленной скоростью по основной дороге, то принято через одного в поток запускать желающих со второстепенных дорог.
2. Поблагодари миганием аварийки, если тебя пропустили (теперь это все знают).
3. Паркуйтесь максимально компактно, нужно думать не только о себе.
4. Припарковался, заблокировав другой автомобиль — оставь телефон на лобовом.
5. Если видишь в зеркало мотоцикл, едущий в междурядье, чуть подвинься в сторону. И ему будет проще проехать и риск столкновения уменьшится.
6. Стоя в длинном потоке машин, пропусти выезжающую из двора, долго стоящую машину.
7. На узкой дороге пропускай поднимающегося в горку.

Здравый смысл
8. Нет смысла идти на обгон, если перед тобой идет целая вереница из грузовиков. Потратив нервы на рискованный маневр, столкнёшься с необходимостью нового обгона. Выигрыш по времени пустяковый.
9. Находясь в пробке, нет никакого смысла менять ряд.

Безопасность
10. Если на перекрестке ожидаешь поворота налево, то выворачивать колеса можно только после того, как пропустил все машины, едущие во встречном направлении. Если кто-то въедет сзади, не улетишь на встречку.
11. Перед выездом на равнозначный перекресток притормози и убедись в безопасности проезда, даже, если у тебя нет помехи справа. Многие автомобилисты про помеху справа или не знают, или путают лево и право. Особенно актуально на Т-образных перекрестках.
12. Не оставляй двери открытыми настежь. Ветер может выломать, а проезжающие машины могут снести её. Открывая дверь, посмотри назад.

13. Если тебя обгоняют — притормози и впусти обратно в свой ряд обгоняющую тебя машину.
14. Дистанция в метрах до впереди идущего авто должна соответствовать половине показания спидометра. Правило особенно актуально при скоростях более 80 км/ч.
15. От открытых гружёных машин лучше держаться подальше. С них летит всякая дрянь.
16. При попадании в условия аквапланирования поставь руль прямо, убери ногу с педали газа, но не тормози. Все другие действия только после восстановления сцепления колёс с дорогой. Вообще на дороге с лужами не «летать». Аквапланирование гораздо проще предупредить, чем преодолевать!
17. Фуры держат большую дистанцию, чем легковые не для того, чтобы туда лезли, а потому, что у них тормозной путь длиннее.
18. Не подлезай справа под грузовики — там у них «мертвая зона».

19. Если на загородной трассе водитель включил левый поворотник — обгонять нельзя. Если правый — можно.
20. Тормози заблаговременно. Лучше медленно докатиться до стоящих на светофоре (или в пробке), чем со свистом тормозов въехать в кого-то или уходя от столкновения вылететь в кювет.

Пешеходы
21. Увидев останавливающиеся автомобили в соседних полосах — притормози. Машины, возможно, пропускают пешехода.
22. Когда едешь по двору, считай, что из-за каждой машины и из-за каждого столба в любой момент может выбежать ребенок. Не гоняйте по дворам!
23. Будь особенно осторожен с пешеходами под зонтиком или под капюшоном, они из-под него почти ничего не видят и не слышат. Но ведь на голове водителя капюшон не надет? + Наушники
24. Никогда не пытайся «поучить» других на дороге, даже, если очень хочется. Если тебя подрезали, это может быть сделано абсолютно случайно, а не по злому умыслу.

Правило «ДДД»: дай дорогу дураку!
25. Видишь на дороге неадекватного водителя — дай дорогу дураку. Рано или поздно он встретится со своим коллегой.

Неписанные правила Дорожного Движения

Как писать слово правильно: «неписаный», «не писаный» или «неписанный»?

Как пишут слово правильно: «великий» или «виликий»?

великий или виликий Правила В слове «великий» пишут букву «е» в первом слоге…

Как правильно пишется слово: «декабрь» или «дикабрь»?

декабрь или дикабрь Правила В слове «декабрь» пишут букву «е». Слово…

Как правильно: «в смысле» или «всмысле»?

в смысле или всмысле Независимо от того, какой частью речи является словосочетание «в…

Как пишут слово правильно: «небезукоризненный» или «не безукоризненный»?

небезукоризненный не безукоризненный или небезукоризненый…

Как написать слово правильно: «массаж» или «масаж»?

массаж или масаж Правила В слове «массаж» пишут две буквы «с». Это слово…

Как пишут слово правильно: «неживой» или «не живой»?

неживой или не живой Слово «неживой» нужно писать слитно тогда, когда…

Как правильно писать: «вибер» или «вайбер»?

вибер или вайбер Современные технологии облегчают нам жизнь, делают удобным…

Как писать слово правильно: «сновидение» или «сноведение»?

сновидение сноведение или сно видение Правила Сложное слово…

Как написать правильно слово: «непоправимый» или «не поправимый»?

непоправимый или не поправимый Правила В словах…

Как написать слово правильно: «ворона» или «варона»?

ворона или варона В слове «ворона» есть сомнительные гласные, проверка…

Как правильно писать «организованы» или «организованны»?

организованы или организованны Интересно, что в русском языке могут…

Как пишут слово правильно: «обаятельный», «абаятельный» или «обоятельный»?

обаятельный абаятельный или обоятельныйи Правила В…

Как пишется неписанный

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *